Code | Titulaire(s) | Co-Titulaire(s) | Suppléant(s) et autre(s) |
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I-POLY-202 |
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Langue d’enseignement | Langue d’évaluation | HT(*) | HTPE(*) | HTPS(*) | HR(*) | HD(*) | Période d’enseignement |
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Français | Français | 28 | 0 | 0 | 0 | 0 | Q1 |
Contenu de l'AA
Chapitre 1. Définition de la gestion de projets.
Chapitre 2. L'ordonnancement de projets
Chapitre 3. La méthode potentielle
Chapitre 4. La méthode PERT
Chapitre 5. Programmation effective du projet
Chapitre 6. Analyse des tâches du projet
Chapitre 7. Analyse du coût du projet
Chapitre 8. Suivi de projets
Chapitre 9. Méthode classique du risque délai
Chapitre 10. Méthode simulatoire
Supports principaux
Supports principaux non reproductibles
Sans objet
Supports complémentaires
Support complémentaires non reproductibles
Vincent GIARD, Gestion de Projets, Economica, Paris, 1991.
Robert HOUDAYER, Evaluation financière des projets, Economica, Paris, 1999.
J.R. MEREDITH, et S.J. MANTEL, Project Management, John Wiley, 2003.
Autres références conseillées
Sandrine FERNEZ-WALCH, Management de nouveaux projets, AFNOR, Paris, 2000.
Rolande MARCINIAK et Martine CARBONEL, Management des projets informatiques, AFNOR, Paris, 1996.
Mode d'enseignement
- Face à face
Types d'évaluation du Q1
- Examen écrit
- Epreuves pratiques
Commentaire sur l'évaluation Q1
Sandrine FERNEZ-WALCH, Management de nouveaux projets, AFNOR, Paris, 2000.
Rolande MARCINIAK et Martine CARBONEL, Management des projets informatiques, AFNOR, Paris, 1996.
Types d'évaluation Q2
- Néant
Commentaire sur l'évaluation Q2
Sans objet
Types d'évaluation du Q3
- Examen écrit
- Epreuves pratiques
Commentaire sur l'évaluation Q3
4 questions d'exercices couvrant les 4 parties du cours : ordonnancement, analyse, suivi, gestion du risque
Types d'évaluation rattrapage Q1(B1BA)
- Néant
Commentaire sur l'évaluation Q1ratt. B1BA
Sans objet
Types d'activités
- Cours (cours magistraux; conférences)