Programme d’études 2023-2024 | English | ||
Management du risque | |||
Unité d’enseignement du programme de Master en sciences de gestion (CHARLEROI) (Horaire décalé) à la Faculté Warocqué d'Economie et de Gestion |
Code | Type | Responsable | Coordonnées du service | Enseignant(s) |
---|---|---|---|---|
UW-M1-SCIGES-021-C | UE Obligatoire | BAUWERAERTS Jonathan | W711 - Service de Comptabilité,Audit, Risk management et Entrepreneuriat |
|
Langue d’enseignement | Langue d’évaluation | HT(*) | HTPE(*) | HTPS(*) | HR(*) | HD(*) | Crédits | Pondération | Période d’enseignement |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Français | 18 | 12 | 0 | 0 | 0 | 6 | 6.00 | 2e quadrimestre |
Code(s) d’AA | Activité(s) d’apprentissage (AA) | HT(*) | HTPE(*) | HTPS(*) | HR(*) | HD(*) | Période d’enseignement | Pondération |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
W-COGE-047 | Management du risque - AAEP | 12 | 6 | 0 | 0 | 0 | Q2 | |
W-COGE-048 | Management du risque - AAEHP | 6 | 6 | 0 | 0 | 0 | Q2 |
Unité d'enseignement |
---|
Objectifs par rapport aux acquis d'apprentissage du programme
Acquis d'apprentissage de l'UE
À l'issue de cet enseignement, les étudiants seront capables de comprendre les enjeux d'une politique efficace de gestion des risques, de maîtriser le processus d'implémentation et de suivi d'un système de gestion des risques, d'appliquer et de comparer les cadres de référence les plus fréquemment utilisés dans la gestion des risques et de contextualiser l'application d'une politique de gestion des risques.
Contenu de l'UE : descriptif et cohérence pédagogique
Le cours appréhende les éléments clés intervenant dans l'implémentation et le suivi d'un système de gestion des risques. Les référentiels tels que le COSO et la Norme ISO 31000 Risk Management seront également exposés. Des études de cas illustrent concrètement l'application d'une politique de management du risque. Le plan du cours est repris ci-dessous.
Chapitre 1 : Généralités sur le management du risque
1.1. Types de risques, management du risque, gestion du risque d'entreprise (GRE)
1.2. Évolution du management du risque
1.3. Les stimulateurs de la GRE
1.4. La valeur ajoutée de la GRE
1.5. L'intégration des risques dans la planification stratégique
1.6. La création d'une mentalité et d'une culture du risque
1.7. La construction d'un processus d'évaluation du risque
1.8. La gouvernance d'entreprise et la GRE
1.9. Les trois lignes de défense de la GRE
Chapitre 2 : Les composantes d'un cadre de GRE
2.1. Le mandat et l'engagement vis-à-vis du cadre de GRE
2.1.1. L'accord de principe sur la GRE
2.1.2. L'analyse des écarts
2.1.3. Le contexte du cadre
2.1.4. La conception du cadre
2.1.5. Le plan d'implémentation
2.2. La politique de management du risque
2.2.1. Les politiques du cadre de GRE
2.2.2. Les politiques de décisions liées à la GRE
2.2.2.1. La propension au risque
2.2.2.2. Les critères de risque
2.3. L'intégration de la GRE dans l'organisation
2.4. Le processus de gestion du risque (PGR)
2.4.1. Le contexte
2.4.2. L'appréciation du risque (identification, analyse et évaluation)
2.4.3. Le traitement du risque
2.5. La communication et le reporting
2.6. Les responsabilités
2.7. Surveillance, examen, actions et amélioration continue
Chapitre 3 : Les outils et techniques de GRE
3.1. Les indicateurs de risques clés (IRC)
3.1.1. Définition
3.1.2. La valeur des IRC pour la gestion des risques
3.1.3. Illustrations
3.2. La tolérance au risque
3.2.1. Définition
3.2.2. Déterminer la tolérance au risque
3.2.3. Illustrations
3.3. Le profil de risque
3.3.1. Définition
3.3.2. La cartographie/matrice des risques
3.3.3. La " heat map "
3.3.4. Applications
3.4. Appréciation quantitative des risques
3.4.1. La cartographie des risques bi-dimensionnelle
3.4.2. La classification affinée des risques
3.4.3. Analyses statistiques basiques
3.4.3. Le risque d'entreprise total
Chapitre 4 : L'application de cadres de GRE
4.1. Le cadre COSO
4.1.1. Principes fondamentaux
4.1.2. Évolution
4.1.3. Composantes
4.1.4. Applications
4.2. Le cadre ISO 31000 Risk Management
4.2.1. Principes fondamentaux
4.2.2. Composantes
4.2.3. Applications
Compétences préalables
Sans objet
Type(s) et mode(s) d'évaluations Q2 pour l'UE
Commentaire sur les évaluations Q2 de l'UE
Présentations et/ou travaux: 20%
Examen écrit: 80%
Type(s) et mode(s) d'évaluations Q3 pour l'UE
Commentaire sur les évaluations Q3 de l'UE
Examen écrit: 100%
Types d'activités
AA | Types d'activités |
---|---|
W-COGE-047 |
|
W-COGE-048 |
|
Mode d'enseignement
AA | Mode d'enseignement |
---|---|
W-COGE-047 |
|
W-COGE-048 |
|
Supports principaux non reproductibles
AA | Supports principaux non reproductibles |
---|---|
W-COGE-047 | Sans objet |
W-COGE-048 | Sans objet |
Supports complémentaires non reproductibles
AA | Support complémentaires non reproductibles |
---|---|
W-COGE-047 | Sans objet |
W-COGE-048 | Sans objet |
Autres références conseillées
AA | Autres références conseillées |
---|---|
W-COGE-047 | Sans objet |
W-COGE-048 | Sans objet |