 | Programme d’études 2023-2024 | English | |
 | Stratégie et politique en management | ||
Unité d’enseignement du programme de Master en sciences de gestion (CHARLEROI) (Horaire décalé) à la Faculté Warocqué d'Economie et de Gestion |
| Code | Type | Responsable | Coordonnées du service | Enseignant(s) |
|---|---|---|---|---|
| UW-M1-SCIGES-017-C | UE Obligatoire | FINET Alain | W747 - Management financier et Dynamiques territoriales |
|
| Langue d’enseignement | Langue d’évaluation | HT(*) | HTPE(*) | HTPS(*) | HR(*) | HD(*) | Crédits | Pondération | Période d’enseignement |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Français | 24 | 6 | 0 | 0 | 0 | 6 | 6.00 | 1er quadrimestre |
| Code(s) d’AA | Activité(s) d’apprentissage (AA) | HT(*) | HTPE(*) | HTPS(*) | HR(*) | HD(*) | Période d’enseignement | Pondération |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| W-MFGO-008 | Stratégie et politique en management - AAEP | 18 | 6 | 0 | 0 | 0 | Q1 | |
| W-MFGO-019 | Stratégie et politique en management - AAEHP | 6 | 0 | 0 | 0 | 0 | Q1 |
| Unité d'enseignement |
|---|
Objectifs par rapport aux acquis d'apprentissage du programme
- Mobiliser des connaissances spécialisées dans au moins un domaine de la gestion.
- Maîtriser les principaux processus décisionnels de l'entreprise.
- Mobiliser, dans un milieu professionnel spécifique, les compétences acquises.
- Contribuer à l'élaboration d'outils ou de solutions innovants.
Acquis d'apprentissage de l'UE
Au terme de cours, l'étudiant sera en mesure de maitriser différents outils de l'analyse stratégique : analyse PESTEL, analyse SWOT, forces de Porter, cycle de vie du métier. Un attention toute particulière sera portée à l'architecture stratégique des entreprises et les différents domaines d'activités stratégiques qui la composent. Enfin, les quatre stratégies génériques classiques : volume, différenciation vers le haut, différentiation vers le bas et focalisation seront présentées et développées au travers de nombreuses études de cas.
Contenu de l'UE : descriptif et cohérence pédagogique
Présentation du cas de l'entreprise FIAT ;
Introduction à la stratégie d'entreprise ;
Présentation des outils PESTEL, SWOT et des cinq forces de Porter ;
Présentation du graphique de Porter et analyse du cycle du vie du métier d'une entreprise ;
Présentation des différentes découpes stratégiques des entreprises ;
Présentation des quatre stratégies génériques envisageables par domaines d'activités stratégiques ;
Etudes de cas.
Compétences préalables
Sans objet
Type(s) et mode(s) d'évaluation Q1 pour l'UE
- Examen écrit - En présentiel
Commentaire sur les évaluations Q1 de l'UE
2 questions ouvertes (études de cas) et 2 questions théoriques
Type(s) et mode(s) d'évaluation rattrapage Q1 (BAB1) pour l'UE
- Néant - Néant
Commentaire sur les évaluations rattrapage Q1 (BAB1) de l'UE
Sans objet
Type(s) et mode(s) d'évaluations Q3 pour l'UE
- Examen écrit - En présentiel
Commentaire sur les évaluations Q3 de l'UE
idem Q1
Types d'activités
| AA | Types d'activités |
|---|---|
| W-MFGO-008 |
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| W-MFGO-019 |
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Mode d'enseignement
| AA | Mode d'enseignement |
|---|---|
| W-MFGO-008 |
|
| W-MFGO-019 |
|
Supports principaux non reproductibles
| AA | Supports principaux non reproductibles |
|---|---|
| W-MFGO-008 | Sans objet |
| W-MFGO-019 | Sans objet |
Supports complémentaires non reproductibles
| AA | Support complémentaires non reproductibles |
|---|---|
| W-MFGO-008 | Sans objet |
| W-MFGO-019 | Sans objet |
Autres références conseillées
| AA | Autres références conseillées |
|---|---|
| W-MFGO-008 | Sans objet |
| W-MFGO-019 | Sans objet |