 | Programme d’études 2017-2018 | English | |
 | Principes de management | ||
Unité d’enseignement du programme de Master en sciences de gestion, à finalité spécialisée en management et stratégie (Charleroi (Hor. décalé)) à la Faculté Warocqué d'Economie et de Gestion |
| Code | Type | Responsable | Coordonnées du service | Enseignant(s) |
|---|---|---|---|---|
| UW-MC-SCGEMS-008-C | UE Obligatoire | LABIE Marc | W742 - Economie et gestion de l'entreprise |
| Langue d’enseignement | Langue d’évaluation | HT(*) | HTPE(*) | HTPS(*) | HR(*) | HD(*) | Crédits | Pondération | Période d’enseignement |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Français | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 6 | 6 | 1er quadrimestre |
| Code(s) d’AA | Activité(s) d’apprentissage (AA) | HT(*) | HTPE(*) | HTPS(*) | HR(*) | HD(*) | Période d’enseignement | Pondération |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| W-EGEE-008 | 100.00% |
| Unité d'enseignement |
|---|
Objectifs par rapport aux acquis d'apprentissage du programme
- Agir dans un contexte international et multiculturel.
- Assimiler les composantes de l'environnement économique et social de l'entreprise.
- Etre autonome et s'adapter régulièrement à de nouveaux contextes.
- Faire preuve d'autonomie et persévérer en dépit des difficultés ou d'erreurs initiales, pour trouver une solution optimale.
- Agir dans un contexte international et multiculturel.
- Assimiler les composantes de l'environnement économique et social de l'entreprise.
- Etre autonome et s'adapter régulièrement à de nouveaux contextes.
- Faire preuve d'autonomie et persévérer en dépit des difficultés ou d'erreurs initiales, pour trouver une solution optimale.
Acquis d'apprentissage UE
A l'issue de cette unité d'enseignement, les étudiants seront à même de comprendre les principaux concepts de management tant en ce qui concerne les aspects organisationnels (structure, culture) qu'en ce qui concerne les aspects stratégiques.
Contenu de l'UE
Principes de management:
- Le management: définition et utilité
- Le management: principaux aspects organisationnels, organigramme, prise de décision, motivation, leadership
- Le management: principaux aspects stratégiques, le positionnement stratégique, les outils de diagnostic, les stratégies de développement, concurrences et partenariat
Compétences préalables
Sans objet
Types d'évaluations Q1 pour l'UE
- Examen oral
- Examen écrit
Commentaire sur les évaluations Q1 de l'UE
Sans objet
Types d'évaluation Q3 pour l'UE
- Examen oral
- Examen écrit
Commentaire sur les évaluations Q3 de l'UE
Sans objet
Types d'évaluation rattrapage BAB1 (Q1) pour l'UE
- Néant
Commentaire sur les évaluations rattr. Q1 de l'UE
Sans objet
Types d'activités
| AA | |
|---|---|
| W-EGEE-008 |
Mode d'enseignement
| AA | |
|---|---|
| W-EGEE-008 |
Supports principaux
| AA | |
|---|---|
| W-EGEE-008 |
Supports principaux non reproductibles
| AA | |
|---|---|
| W-EGEE-008 |
Supports complémentaires
| AA | |
|---|---|
| W-EGEE-008 |
Supports complémentaires non reproductibles
| AA | |
|---|---|
| W-EGEE-008 |
Autres références conseillées
| AA | |
|---|---|
| W-EGEE-008 |
Reports des notes d'AA d'une année à l'autre
| AA | |
|---|---|
| W-EGEE-008 |