Code | Titulaire(s) | Co-Titulaire(s) | Suppléant(s) et autre(s) |
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W-EGEE-001 |
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Langue d’enseignement | Langue d’évaluation | HT(*) | HTPE(*) | HTPS(*) | HR(*) | HD(*) | Période d’enseignement |
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Français | Français | 30 | 15 | 0 | 0 | 0 | Q1 |
Contenu de l'AA
Origines du management contemporain
Rôles du manager
Evolutions du monde économique et travail
Théories de la prise de décision
L'entrepreneuriat
Taille de l'entreprise et structure organisationnelle
Changement et innovation
Motivation du personnel
Théories du leadership
Gestion de la qualité et contrôle
Gestion de la chaîne de valeur
Supports principaux
Supports principaux non reproductibles
Robbins, S., DeCenzo, D., Coulter, M., Rülling, C.C. (2014), " Management - L'essentiel des concepts et pratiques", 9ème édition, Pearson Education France, 552 p.
Supports complémentaires
Support complémentaires non reproductibles
Sans objet
Autres références conseillées
CREMADEZ, M. (2004), "Organisations et stratégie", Dunod, Paris.
STRATEGOR (1997), "Politique générale de l'entreprise: Stratégie, structure, décision, identité", Dunod, Paris.
HELLRIEGEL, D., SLOCUM, J.W. (2004), "Management des organisations", 2ème édition, édition De Boeck Université, Bruxelles.
Mode d'enseignement
- Face à face
Types d'évaluation du Q1
- Examen écrit
Commentaire sur l'évaluation Q1
Sans objet
Types d'évaluation Q2
- Néant
Commentaire sur l'évaluation Q2
Sans objet
Types d'évaluation du Q3
- Examen écrit
Commentaire sur l'évaluation Q3
Sans objet
Types d'évaluation rattrapage Q1(B1BA)
- Néant
Commentaire sur l'évaluation Q1ratt. B1BA
Sans objet
Types d'activités
- Cours (cours magistraux; conférences)
- Travaux pratiques / travaux de laboratoire / exercices de création et recherche en atelier / projet sur ordinateur /études de cas